一场大雪赋予了西湖别样的美，令全国人民心驰神往。同盾科技“我们的时光”2018新春年会就在如画的西湖岸边香格里拉大酒店盛大召开。

　　2017是同盾极为重要的一年，在这一年进一步赢得资本市场的信任，完成了C轮7280万美金融资;在泛安全领域推出了风控大脑、外卡支付风控、数聚魔盒等产品，信贷科技领域则推出了逾期管家、智能信审、信贷保镖、申请反欺诈分等多款新产品，在平台工具领域则推出了复杂网络、机器学习自动训练平台、信贷决策引擎等多款工具，并提出了智能分析即服务(AaaS)的全新服务理念。2018开年，同盾科技联合浙江大学共建人工智能实验室，未来在人工智能领域共同探索前沿技术及商业化应用，同时，同盾在新加坡设立子公司，目标布局东南亚，并投资北美区块链研究机构。此外，更多重大战略布局会在2018年展开。

　　瑞雪兆丰年，同盾的未来十年

　　同盾科技创始人蒋韬在年会发表了名为“同盾未来时光”的主题演讲，首次以十年为跨度进行战略构想和布局。

　　蒋韬对市场保持极为乐观的态度，他认为：“消费信贷尤其在消费金融、供应链小微金融等业态仍将在未来十年保持高速的增长态势，金融的各个场景对于提升效率、降低成本都有着很大的刚需，人工智能技术也才逐步成熟。因此，智能分析服务在金融领域应用的市场空间会是巨大的，同盾有信心和能力在该领域成为一家卓越的企业。” 2017年，同盾保持了超预期增长的态势，产品体系覆盖更全，多款研发多年的创新产品也从最初的市场教育阶段进入到了收割期，为公司贡献了新的快速增长点。市场美誉度不断增大，产品线日趋完善，在这样的背景下，蒋韬认为：“同盾要通过不断的产品创新、不懈的坚持和努力，在未来十年持续保持高速增长的态势，成为一家卓越的科技创新企业。”

　　产品和服务向更深更广处延伸

　　更广的产品＆服务

　　当前同盾的服务线已经覆盖了互联网、银行、保险、新金融、汽车金融等领域，未来还会向新零售、供应链金融、政府领域拓展。市场层面，一方面加强同盾在国内的领先地位，一方面加速国际业务的落地，2018年将是国际战略的发展元年，以“同盾国际”新加坡公司为立足点，率先打开东南亚市场，将同盾智能风控解决方案输出到海外。

　　指明创新方向

　　蒋韬认为：“要想实现同盾未来十年的跨越式发展，一定要进行持续不断的创新，过去的经验充分说明只有创新才能为企业提供源源不竭的发展动力，未来同盾将在创新上每年投入过亿的资金。”

　　蒋韬为未来的创新方向做了十大展望：信贷智能交互、小微信用评级、生物特征在金融分析领域的应用等都是大方向。

　　营造创新环境

　　蒋韬认为：“未来要加强企业战略与技术创新的良性互动，由当前企业引导创新向激发内部员工自主创新进行转变，同盾要建立宽容的创新环境，健全的创新容错机制，鼓励员工大胆尝试，让每个岗位都能发挥自主能动性。”同盾从诞生的那天开始就带有浓厚的工程师文化，同事之内没有鲜明的等级制度，蒋韬说：“同盾鼓励所有员工提出任何有关产品架构、技术创新的看法或者建议，管理层都会仔细研究、认真对待并形成后续行动计划并推动落实。”风起于青萍之末，强劲的创新能力是离不开优质人才的，同盾正处于高速发展的阶段，对人才的渴求从未像现在一样强烈，蒋韬在会上明确表示：“同盾未来要打造一支卓越的组织团队，着眼于国际一流科技企业的竞争层面，做到人尽其才，才尽其用。”

　　价值观令同盾快速成长

　　随着企业的快速成长，同盾也渐渐变得越来越成熟，蒋韬在会上真情流露地说道：“看到同盾大家庭日益壮大，除了感动和兴奋之外，更多的感触是身上的责任更重了。同盾的管理层希望为每一位来到同盾的小伙伴创造一个优质的平台，让大家能学会专注、学习到专业知识、收获友谊、懂得感恩。”一个初创企业的成功与否，绝不单单只是依靠冷冰冰的技术和产品来衡量，产品创新能力会决定企业走多快，而价值观取向将会决定这家企业能走多远。

　　年会现场就上演了温馨一幕，一位来自云南的父亲，在此员工毫不知情的情况下被“秘密”接到了杭州，看到父亲突然出现，许久没有回家的他一时情绪难以自制，温馨的场面也令现场很多同事动容。这名父亲年会现场讲述了自己的“同盾情”，他表示，非常关注同盾的新闻，对同盾的动态如数家珍，每次看到有关同盾的报道，都会骄傲地在朋友圈分享，尤其是在朋友圈看到了同盾品牌宣传片，更是积极分享在各个亲友群中，发红包鼓励大家转发，俨然自己就是同盾的一名员工一样。

　　一切为了用户！

　　蒋韬还谈到：“对同盾来说，对待每一名客户也都要像家人一样。以客户需求为中心，打造前中后台联动的体系化服务路线。”随着底层技术能力和服务能力的提升，同盾未来将由产品思维导向向客户思维进行转变，所有产品创新和解决方案的制定，都要以客户实际需求为出发点。深入探求B端客户场景需求，将自身置换到用户的环境中去思考问题。将同盾、客户场景需求与数据资源、技术创新能力成体系整合起来，更有效率促进精细化服务能力和创新能力。最后，蒋韬还谈到：“我们要充分把握自身所处的阶段，认识到同盾未来从领先者向引领者的角色进行转变的态势。积极拥抱变化，不放过任何科技创新的机会，点亮更多科技树，布局更多战线，互相联动。此外，我们要有一种有所为有所不为的战略定力和眼光，同盾的定位依旧会专注于科技赋能、成就客户，抛除杂念，向着既定目标前进。”