中国二十冶工程总承包公司在2024年安全生产月之际，特别强调防控重大风险的重要性。公司通过周密的风险管理和严格的安全措施，强化责任落实，确保各项工程稳步推进。在全体员工中持续深化安全文化，普及安全知识，不仅提升了个体防护能力，还增强了整体的安全管理水平。

此外，引入先进的安全技术和设备，为防范重大危险提供了有力支撑，确保了人员和财产的安全，为企业的可持续发展保驾护航。

开展纠治违规违章宣传活动

该项目部各项目经理部要开展习惯性“三违”专项整治，内容包括但不限于高处作业防护不到位、不正确佩戴和使用安全带；起重吊装无专项方案、不按方案实施，过程无专人指挥、未设警戒范围，违反“十不吊”等；动火作业未落实审批制度、未安排专人看火防护等；密闭空间作业未严格“先通风、后检测、再作业”程序；临时用电接地、接零不规范、一闸多机等，广泛宣传打击各类惯性违章，积极倡导全员严格遵守法律法规和规章制度。

开展“防高坠”和特种设备安全专项检查

紧密围绕中国二十冶“防高坠”专项治理行动方案和特种设备安全管理要求，公司将组织开展安全专项检查，通过采取重点督察和交叉互检等方式，曝光突出问题隐患，从管理上查找问题根源。针对检查中发现的安全责任履职缺失、存在重大安全管理缺陷、重大隐患整改不到位等情况，将对相关项目经理部和责任人严肃追责问责。

开展工程项目管理手册安全分册执行对标行动

全面推动《工程项目管理手册》和《安全分册》在项目的执行应用，开展系统性、针对性培训，让管理人员进一步学深悟透手册精髓，切实提升对手册重要性的认知。公司将全面对照手册要求开展专项检查，认真查找分析总结手册执行宣贯不到位、责任不落实、标准不统一、程序不规范等问题，切实提升公司安全管理标准化水平。

开展全员查找身边隐患宣传活动

各项目经理部要广泛开展“我是安全吹哨人”“查找身边的隐患”等活动，对照安全生产责任清单开展系统性隐患排查，调动全员查找身边的隐患，通过项目管控平台隐患排查系统共享排查信息。要充分发挥党员安全突击队、青年安全示范岗、安全观察之星在安全生产中的作用，积极开展安全监督，动员一线员工查找、上报身边的安全隐患，消除安全风险，表扬典型正确做法。

开展防控重大安全风险活动

要狠抓重大风险研判，摸清项目风险底数，完善覆盖安全生产全过程的风险识别、预警、监测等动态研判机制，要深入研究项目施工作业条件及环境变化带来的新风险、新问题，全面做好风险评估，采取针对性措施，最大限度消除和降低事故发生概率。广泛宣传标本兼治、系统治理理念，切实防范化解重大安全风险。

开展事故事件统计分析和风险公告活动

各项目经理部要全面开展生产安全事故统计分析和项目现场安全风险公告，要高度重视未遂事故、轻伤事故、重大事故隐患等内容的数据统计分析，查找深层次原因，解决系统性问题；要在项目显著位置设置安全风险分级管控告知牌，明确风险点危险因素及管控措施，明确责任人及联系方式，确保安全风险信息及时更新。

随着安全生产月的深入开展，工程总承包公司将继续提升安全管理水平，强化风险防控，确保各项安全措施落到实处。坚守红线意识，不断推动安全技术创新，有效预防和控制重大风险，为保障员工生命安全和企业稳定发展持续努力。